Os 4 C's da Proteção Auditiva

Conforto, Comunicação, Conveniência e Cuidado.

Conforto

Há orelhas de todos os formatos e tamanhos. O protetor auditivo correto deve estar confortável no ouvido ou na cabeça - isso significa produtos diferentes para trabalhadores diferentes.

Comunicação

O protetor auditivo correto reduz o ruído a um nível seguro, mas evita a proteção excessiva que compromete a comunicação e a segurança do trabalhador.

Conveniência

No trabalho, ofereça aos funcionários fácil acesso aos protetores auditivos - e garanta que as escolhas são especificamente apropriadas para o ambiente de trabalho.

Cuidado

Muitas pessoas não percebem que barulho perigoso traz efeito cumulativo. Demonstrar a importância da proteção auditiva é uma importante etapa num programa bem sucedido de conservação da audição e um importante fator na manutenção.

O melhor protetor auditivo é usado 100% do tempo e usado adequadamente em áreas com nível de ruído perigoso.

Fonte: Honeywell Safety Products

Fundamentos e Princípios da Proteção Radiológica

Quando pensamos em proteção radiológica, seja industrial ou mesmo médica, costumamos associá-la a gastos em instalações, equipamentos sofisticados e alta tecnologia para sua implantação.

Na verdade, a proteção radiológica é mais dependente da consciência do profissional do que dos investimentos neste setor. Algumas medidas simples e que não envolvem custos, como manter-se distante da fonte de radiação, são realmente eficazes e merecem ser incorporadas na rotina diária de trabalho.

São três os fatores principais envolvidos na proteção radiológica:

O fator tempo de exposição visa minimizar o tempo de exposição ao reduzir-se a dose de radiação;

A distância da fonte de radiação determina que se dobrando a distância entre o corpo e a fonte de radiação, a exposição à radiação será dividida e dissipada de acordo com a lei do inverso do quadrado da distância. Ou simplesmente falando, quanto maior a distância da fonte, menos radiação se recebe.

A blindagem adequada refere-se ao uso dos equipamentos de blindagem e proteção, “EPI’s e EPC’s da Radiologia” como biombo de chumbo, avental plumbífero, protetores de tireóide e de gônadas, materiais de absorção utilizando plexiglas para as partículas beta, e chumbo para raio X e gama.

A radiação não pode ser percebida pelos sentidos humanos. O que percebemos são seus efeitos, que podem se manifestar no futuro, se medidas de proteção radiológica não forem adequadamente adotadas no presente!

Os fundamentos da proteção radiológica obedecem ao princípio ALARA (As Low As Reasonably Achievable), expressão que pode ser traduzida como “tão baixo quanto exequível”, numa referência à utilização de doses mínimas suficientes para o cumprimento de suas finalidades.

Os organismos nacionais e internacionais que regulam as normas de proteção radiológica estabeleceram princípios para todos os profissionais que lidam com radiações ionizantes, pacientes e publico em geral, possam conviver de forma segura e harmoniosa com essa forma de energia.

Os princípios são: justificativa, otimização e limitação de dose. Estão definidos na Portaria nº453, de 2 de junho de 1998, da ANVISA.

Principio da justificativa:

“O princípio básico de proteção radiológica estabelece que nenhuma prática ou fonte adstrita a uma prática deve ser autorizada a menos que produza suficiente benefício para o indivíduo exposto ou para a sociedade, de modo a compensar o detrimento que possa ser causado.”

Em outras palavras, isso significa que só se admite o uso de radiação se este for suficiente para produzir algum benefício.

Em hipótese nenhuma a radiação poderá ser utilizada com outra finalidade.

Princípio da Otimização:

“O princípio da otimização estabelece que as instalações e as práticas devam ser planejadas, implantadas e executadas de modo que a magnitude das doses individuais, o número de pessoas expostas e a probabilidade de exposições acidentais sejam tão baixos quanto razoavelmente exequíveis (Princípio ALARA), levando-se em conta fatores sociais e econômicos, além de restrições de dose aplicáveis.”

Esse princípio da otimização deve ser rigorosamente observado, planejado e calculado para evitar exposições desnecessárias aos indivíduos.

Princípio da limitação de dose:

“Os limites de dose individuais são valores de dose efetiva ou equivalentes, estabelecidos para exposição ocupacional e exposição do público decorrentes de práticas controladas, cujas magnitudes não devem ser excedidas”.

Esses fundamentos e princípios de proteção são seguidos por todo profissional das práticas radiológicas, e uma veis respeitados o profissional consegue seguir sua carreira profissional totalmente em segurança.

Assédio Moral no Trabalho

O assédio moral é um atentado à dignidade humana. É uma questão que, por mais antiga que seja, não só é atual, como vai demandar muito esforço para ser superada. Discutiremos um pouco a violência, a questão do mundo do trabalho e a forma de organizar o trabalho, sendo o assédio moral uma “consequência natural” de certo modo, mas que logicamente deve ser combatida e impedida de crescer.

Avanços legais e direitos.

Quanto à legislação, em 2009, houve avanço da discussão, ou seja, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), através da Lei nº 11.948, assinada pelo Guido Mantega, coloca no seu artigo 4º: Fica vedada cujos dirigentes sejam condenados por assédio moral ou sexual, racismo, trabalho infantil, trabalho escravo, ou crime contra o meio ambiente. A concessão ou renovação de quaisquer empréstimos ou financiamentos pelo BNDES a empresas da iniciativa privada.

Mais recentemente, o projeto de lei dos deputados Ricardo Berzoini (PT-SP), Pepe Vargas (PT-RS), Jô Moraes (PC do B-MG), Paulo Pereira da Silva (PDTSP) e Roberto Santiago (PV-SP) prevê alterar um artigo da Lei nº 8.213/1991 cuja justificativa é: “a ofensa moral cada vez mais vem sendo reconhecida como fator de risco nos ambientes de trabalho, com destaque para o assédio moral” e esses deputados colocam a necessidade de “estender o conceito previsto na Lei nº 8.213/1991, que prevê que ofensa física só pode ser equiparada a acidente quando o motivo da disputa for relacionada ao trabalho”. Deste modo, ampliar direitos significa não só reconhecer a dimensão da violência física que já existe em lei, mas incorporar a questão da ofensa moral.

Essa é uma medida importante, pois, se considerarmos o que vem ocorrendo com os transtornos mentais, veremos que, nos últimos anos, houve um aumento no número de transtornos mentais e comportamentais relacionados ao trabalho e este aumento incluiu a dimensão do assédio moral.

Ao final, lembramos que o assédio moral, portanto, é uma ferramenta de controle e um mediador entre a forma de organizar o trabalho e de exigir produção. Tanto que vamos encontrá-lo mediando adoecimentos ao mesmo tempo em que amplia para a questão dos direitos humanos.

Os direitos que ficam vulneráveis para uma pessoa que sofre assédio são o direito à honra, sendo violada a reputação pessoal e a estima do trabalhador; o direito à integridade moral, estratégia de violência verbal, de baixa intensidade, porém repetida e prolongada, com gritos, insultos, críticas e ameaças; o direito à liberdade de consciência, que fica impedida, fragmentada e se manifesta nos ataques às atitudes da vítima, à desqualificação de suas atitudes religiosas, políticas, sexuais; o direito à comunicação, quando isolam esse trabalhador, o qual, em decorrência, se auto-isola e afasta-se do coletivo que já estava fragilizado.

Aqui, a liberdade de expressão fica totalmente impedida e impossível de se realizar, rompem se as redes de comunicação e o respeito à dignidade pessoal. O respeito à dignidade pessoal também é violado quando lhe passam trabalho de qualificação inferior, ou superior, ou lhe colocam em um ambiente totalmente sem condições para exercer o seu trabalho.

Concluímos ressaltando que é dever de todo empregador público ou privado prover, garantir, proteger e promover ambiente e condições de trabalho seguras e saudáveis. Deste modo, praticar a responsabilidade social é começar pelo intramuros. É iniciar uma política de respeito aos direitos humanos, o que significa zelar pela integridade e saúde de todos os trabalhadores e trabalhadoras.

O profissional da Segurança do Trabalho tem por característica profissional ter um bom relacionamento e saber lidar com todos os níveis hierárquicos da instituição onde atua. Nesse âmbito, muitas vezes o TST que antes era visto como um inimigo dos funcionários, hoje já tem sido visto como mão amiga e muitas vezes como ombro amigo.

Sim, inúmeras vezes fazemos papel de psicólogos com muito prazer. Por isso, cabe a nós, identificar se algum assédio está ocorrendo e fazer o possível para tentar neutralizar o assédio. Um DDS despretensioso sendo ouvido pelas pessoas certas, ou mesmo conversas informais podem neutralizar tal ação. Em uma pior hipótese, uma conversa pessoal e informal, avisando a possibilidade até mesmo de medidas administrativas caso perceba a continuidade do assédio ou bullying, podem ser o caminho.

Respeito não se cobra, se dá e se ganha e trabalhar em paz, não tem preço!

O MARKETING DO SESMT - COMO FAZÊ-LO EM SUA EMPRESA

Por diversas vezes, defrontamos-nos com desafios do marketing de alguns produtos: Não basta que o produto seja bom, ele também deverá ser vendido.

1. Fale à linguagem que a empresa entende.

É necessário inicialmente entender o que é empresa, sob o ponto de vista não nosso, mas das demais áreas: um empreendimento de acionistas ou sócios, visando fundamentalmente o lucro, e cujo Idioma básico são os números: toneladas de produção, milhares de peças produzidas, índice de aproveitamento de matéria-prima, índice de absenteísmo, horas-homens-trabalhadas, etc...

Assim, ao apresentar um relatório sobre algum problema, fale do número de dias perdidos, custo com salário de mão-de-obra afastada, custo com indenizações por adicional de insalubridade, etc...

2. Nunca use sentimentos, ao contrário, demonstre suas convicções com dados.

A empresa não entende a linguagem do “eu acho que está acontecendo isto ou aquilo”. O nível decisório da empresa geralmente é formado por Ciências Exatas, e devemos nós, se quisermos vender bem os nossos serviços, entender que, em Ciências Exatas, não são considerados meros argumentos do “acho”.

Assim, um dos grandes desafios para nós, e de grandes resultados práticos, é mostrar, em dados, tudo o que detectamos de errado na empresa.

3. Ao apresentar um projeto, sempre demonstre a relação Custo/Benefício.

Espontaneamente, nenhuma empresa assume qualquer programa se não tiver uma ideia clara do quanto ele vai custar e que benefício ele ira gerar. Algumas sugestões para a relação Custo/Benefício:

• Redução de n° dias/mês/ano de absenteísmos por determinado tipo de doença, se for adotada uma melhora ergonômica;
• Redução de pagamento do adicional de insalubridade (ou de periculosidade) de n° mil dólares/mês X medidas de redução da concentração do agente agressor;
• Redução do gasto com horas-extras em n° mil dólares/mês X medidas de redução de carga de calor ambiental;
• Custo de modificações ambiental X custo de multa pela DSST, et...

4. Sempre mostrar a vantagem de seus programas para setores fins da empresa.

Ao propor a realização de palestras de promoção à saúde dos trabalhadores, de uma avaliação ambiental, de uma melhoraria ergonômica, de um controle periódico mais especializado, vender a ideia para o gerente de área, mostrando para ele, e não para você ou para o trabalhador.

5. Nunca dizer a um gerente da Empresa: “Você está errado”.

O ser humano normal possui alguns pontos chamados "pontos de enrijecimento", que se tocados, daí para frente, a pessoa se coloca numa posição de defensiva, e dificilmente o aceitará com facilidade. A frase “Você está errado” é uma das principais geradoras de ponto de enrijecimento nas pessoas.

6. Área de serviços tem uma palavra básica: SIM, e tem uma palavra proibida: NÃO.

Assimile o conceito de que a área médica, na empresa, é antes de tudo uma área “meio”, uma “área de serviços”, e que uma área de serviços que se preza, que quer continuar sendo “serviço” tem que ter como principio, como resposta básica, o “sim”, “faremos” e outros termos equivalentes: a resposta “não” só pode ser usada em utilíssimo caso.

Treinamento Introdutório - Sua Intensão e Roteiro

Sempre que um ou um grupo de novos colaboradores é contratado, o Técnico em Segurança do Trabalho deve reuni-los, se possível antes de iniciarem suas atividades na instituição para o Treinamento Introdutório.

Nele, os novos funcionários deverão tomar ciência das políticas da empresa, normas, direitos e deveres dos funcionários e empregadores. Sempre que alguém é contratado, é natural que ela venha cheia de vontade de mostrar serviço, logo, é no treinamento introdutório que ela deve ser orientada pela primeira vez sobre sua própria segurança no trabalho e também dos riscos de sua atividade.

A ambientação sempre deixa de ser um treinamento para se tornar uma conversa muito prazerosa, e nos da à chance de conhecer um pouco das pessoas que estão chegando.

Independente da profissão que cada um irá exercer, o treinamento introdutório pede certas orientações chave. Por isso, o roteiro de assuntos abaixo é o que eu sigo e agora divido com você leitor:

·         Políticas, visão e objetivos e metas da empresa;

·   Orientações básicas de Segurança do Trabalho “após dizer as políticas e objetivos da empresa, tento aqui orientar que não venham com vícios de trabalho de empresas anteriores e que quem faz sua segurança laboral é você mesmo, a empresa lhe da meios de se proteger.”;

·        O que é o SESMT “aqui, é o momento de mostrar que a Segurança do Trabalho existe para ajudar, não para tolir, e que podem nos procurar a qualquer momento e estaremos prontos a atender e buscar soluções para ajudar no que for possível”;

·         Conceito de acidente;

·         Conceito de acidente do trabalho;

·         Incidente + Pirâmide de Frank Bird;

·         O que leva ao acidente então? Negligência, imprudência, imperícia;

·    Causas dos Acidentes de Trabalho: Ato inseguro, condição insegura, fator pessoal de insegurança;

·         Consequências dos acidentes de trabalho: para empresa, para o colaborador;

·         Tipos de riscos ambientais;

·      Uso dos EPI’s “porém apenas de passagem, pois normalmente o Treinamento Introdutório é seguido pelo Treinamento de EPI, onde o assunto é mais amplamente explorado”;

·       Apresentação do PCMSO... “é fácil falar para quem esta sendo contratado, pois certamente acabaram de fazer os exames adicionais, logo, facilita explicar que há um documento medico laboral que protocola os exames que eles tiveram que fazer para entrar, para mudar de função, periodicamente e para se desligarem da empresa”;

·         Apresentação do PPRA, “Embora seja um documento interno da empresa, ele é de todos, e o funcionário pode solicitar vê-lo para tomar mais ciência dos riscos de sua atividade e até mesmo, ajudar a melhora-lo com sua experiência”.

Como podem ver, o treinamento introdutório é uma ótima maneira de conhecer quem esta chegando e ambienta-los. Uma confusão que sempre surge em sala de aula é a diferença entre treinamento introdutório e Briefing.

Briefing é normalmente um vídeo ou slide passado a quem adentrará uma área restrita, perigosa, complexos industriais por exemplo. É uma ambientação rápida, normalmente seguida de teste para ver se as pessoas absorveram os conceitos que foram explicados. O que é diferente e bem menos abrangente do que o Treinamento Introdutório para novos colaboradores! Pode também o briefing ser apenas uma conversa breve antes de iniciar algo, a final, essa é a definição de briefing!

Direito de Recusa

A primeira vez que é falado sobre Direito de Recusa nas Normas Regulamentadoras do MTE é na NR09 – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, onde diz em seu item 9.6.3.:

“O empregador devera garantir que, na ocorrência de riscos ambientais nos locais de trabalho que coloquem em situação de grave e iminente risco um ou mais trabalhadores, os mesmos possam interromper de imediato as suas atividades, comunicando o fato ao superior hierárquico direto para as devidas providencias.”

O direito de recusa é uma ferramenta que assegura ao trabalhador o direito à interrupção de uma tarefa de trabalho, por entender que ela envolve grave e iminente risco para sua segurança, saúde e/ou de outras pessoas.

Assim, o empregado que não se sinta seguro ao iniciar ou continuar executando uma tarefa por julgar existir grave ou iminente risco de acidente, deve comunicar ao seu supervisor ou à chefia imediata para que haja a interrupção da atividade, até que sejam eliminados ou minimizados os riscos no ambiente de trabalho.

O superior deve analisar junto com o empregado à procedência do questionamento, utilizando ferramentas de análise adequadas à situação em questão.

A NR10 – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade, no seu item 10.14.1 trata do direito de recusa de forma mais clara do que a própria NR09:

“Os trabalhadores devem interromper suas tarefas exercendo o direito de recusa, sempre que constatarem evidências de riscos graves e iminentes para sua segurança e saúde ou a de outras pessoas, comunicando imediatamente o fato a seu superior hierárquico, que diligenciará as medidas cabíveis”.

Pegada Ecológica

A expressão Pegada Ecológica é uma tradução do ingês Ecological Footprint e refere-se, em termos de divulgação ecológica, à quantidade de terra e água que seria necessária para sustentar as gerações atuais, tendo em conta os recursos materiais e energéticos gastos por uma determinada população.

O termo foi primeiramente usado em 1992 por William Rees, um ecologista e professor canadense da Universidade de Colúmbia Britânica. Em 1995, Rees e o coautor Mathis Wackernagel publicaram o livro chamado Our Ecological Footprint: Reducing Human Inpact on the Earth.

A pegada ecológica é atualmente usada ao redor do globo como um indicador de sustentabilidade ambiental. Pode ser usado para medir e gerenciar o uso de recursos através da economia. É comumente usado para explorar a sustentabilidade do estilo de vida dos indivíduos, produtos e serviços, organizações, setores industriais, vizinhanças cidades, regiões e nações.

A pegada ecológica de uma população tecnologicamente avançada é, em geral, maior do que a de uma população subdesenvolvida.

Para calcular a Pegada Ecológica é necessário somar todos os componentes que podem causar impactos ambientais, tais como:

- A área de energia fóssil (representa a área onde deveríamos reservar para absorção de CO² que é liberado em excesso);

- Terra arável (representa a área de terreno agrícola necessária para suprimir as necessidades alimentícias da população);

- Pastagens (representa a área  necessária para criar o gado em condições minimamente “razoáveis”);

- Floresta (representa a área de floresta necessária para fornecer madeira e seus derivados e outros produtos não lenhosos);

- Área urbanizada (representa a área necessária para a construção de edifícios).

Como reduzir a Pegada Ecológica?

O movimento das eco vilas constitui um exemplo de como reduzir a pegada ecológica de um indivíduo, família ou comunidade. É possível integrar harmonicamente uma vida social, econômica e cultural a um padrão de vida sustentável em todos os sentidos.

Começando pelo tipo de materiais de construção numa casa, uma redefinição de padrões de consumo, e o simples ato de compartilhar e cooperar com as pessoas ao redor, tudo isso pode diminuir muito o impacto de um indivíduo.

Por exemplo, na Ecovila Siben Linden, na Alemanha, cujas casas com consumo de energia que não passa de 5%, as casas são eficientes, baratas e muito resistentes. A media de produção de CO² na Ecovila está em apenas 20% da média da Alemanha. Os carros são compartilhados e o meio de transporte  mais usado é a bicicleta.

Diminuir a pegada ecológica e os custos financeiros, tudo isso se traduz em menos stress e um estilo de vida com mais sentido e realização.

Se quiser calcular sua pegada ecológica basta clicar nos links abaixo:

 

www.suapegadaecologica.com.br

www.oeco.org.br/calculadora 

31 de maio – Dia Mundial de Combate ao Fumo

Um dia pensaram em como seria a propaganda do cigarro. Alguém disse então que não dava para fazer marketing de cigarro... Algo que causava vicio e só traria malefícios à saúde. Então, alguém na mesma reunião respondeu genialmente:

- É, cigarro não da para vender, mas podemos vender sonhos!

A indústria cinematográfica estava começando e era um grande evento ir ao cinema. Ele era o principal meio de difundir ideias, mesmo que veladas. Claro, o radio era ainda a grande mídia e a TV estava começando também, mas incutir SONHOS na cabeça das pessoas é um processo sutil.

Os atores de Hollywood recebiam cachês das indústrias de cigarro para aparecerem fumando, e essa pratica logo evoluiu para contratos de trabalho para os grandes galãs e atrizes só poderem trabalhar se aparecessem fumando em suas cenas mais interessantes.

O cigarro virou um símbolo de glamour tendo como ápice o período que compreende os anos 1930 e 1960. Nessa época, as produções hollywoodianas associavam o fumo ao sucesso e ao dinheiro.

Com isso incutindo a ideia de pessoas charmosas, bem sucedidas, “as pessoas ideais”, fumam! E claro, o povo começou rápido a ter essa ideia e fumar. Principalmente os jovens, sem perceberem que COMPRARAM SONHOS... O que virou o pesadelo de muitas pessoas.

Demorou para que o governo dos EUA proibisse a indústria tabagista de interferir nos contratos do cinema.

Clark Gable

A geração atual, bem mais eletrônica, não parece estar tão interessada em cigarro e coisas correlatas. Se parar para pensar, ao comprar o sonho do glamour do cigarro, as pessoas fumavam para posar socialmente, parecerem descoladas e maduras. Atualmente vivemos em uma era de relacionamentos digitais, há outros meios das pessoas se conhecerem e o próprio marketing pessoal mudou.

Em todo mundo, só o Brasil e mais 14 países que colocam advertências nas embalagens de cigarro. O que já é uma grande conquista. Nessa data, celebramos o dia mundial de combate ao tabagismo, e agora tentamos desfazer um pouco do pesadelo que um dia alguém vendeu as mentes mais frágeis e desavisadas do povo.

FENATEST entrega carta em favor do CONFETEST ao Ministro do Trabalho

Em 01 de abril de 2016,  o Presidente da FENATEST,  Armando Henrique (também Conselheiro da ABPA) deu mais um passo rumo à criação do CONFETEST – Conselho Federal dos Técnicos de Segurança do Trabalho.

Em audiência com o Ministro do Trabalho e Emprego, Manoel Dias, o dirigente entregou uma carta solicitando a atenção do Ministério ao assunto, objeto de luta da nobre categoria profissional  já há muitos anos.

Leia a carta da FENATEST na íntegra:

CONSELHO DOS TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO EM PAUTA DO MINISTRO DO TRABALHO NESTA QUARTA-FEIRA

ABAIXO A CARTA COM A FUNDAMENTAÇÃO BASE.

Ao

Exmo Sr. Ministro do Trabalho e Emprego – MTE

Dr. MANOEL DIAS

Senhor Ministro,

A FENATEST – Federação Nacional dos Técnicos de Segurança do Trabalho representa a categoria dos Técnicos de Segurança do Trabalho do Brasil, em seus 23 Sindicatos Estaduais, com sua sede em São Paulo. Essa categoria conta com 330.000 profissionais, os quais têm como função a atuação nas ações primárias da prevenção de Acidentes e Doenças do Trabalho no Brasil.

A redução do grande número de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais registradas no Brasil – que representa enorme custo social, cerca de 60 bilhões de custo financeiro anual – está dependendo principalmente de vontade política e valorização do profissional Técnico de Segurança do Trabalho, considerado o principal promotor da prevenção nos locais de trabalho.

Como estratégias para atuação com resultados no combate a esta mazela nas relações de trabalho, promovemos a constituição de uma Frente Parlamentar pela Segurança e Saúde no Trabalho na Câmara dos Deputados já constituída com 230 Deputados, presidida pelo Deputado Vicentinho PT/SP, em fase de recomposição na legislatura.

Este ato tem por finalidade buscar o apoio e encaminhamento de V. Exa., para tratarmos da retomada do projeto de iniciativa do Ministério do Trabalho para criação do Conselho Federal dos Técnicos de Segurança do Trabalho – CONFETEST, maior aspiração de todos os profissionais técnicos de segurança, considerado prioridade máxima desta categoria que luta para atingir este objeto por mais de 30 anos. Este Projeto do Executivo se encontra no Ministério do Trabalho e Emprego desde 2005, atualmente no Processo nº4610.001767/2003-99, tendo como interessado a Federação Nacional dos Técnico de Segurança do Trabalho – FENATEST, com diversos pareceres da AGU, Ministério do Planejamento, CONJUR-MTE, e que cria o Conselho Federal dos Técnicos de Segurança do Trabalho – CONFETEST.

Portanto, o empenho de V.Exa. na sustentação deste projeto poderá representar uma conquista dos profissionais que no dia a dia têm a missão da preservação da integridade física, saúde e bem-estar dos trabalhadores do país, promovendo a dignidade nas relações de trabalho em benefício dos trabalhadores, empresários e Governo.

Na reunião que tivemos com V. Exa. no dia 08.04.14, nos foi apresentada a possibilidade de inclusão da categoria dos Técnicos de Segurança no projeto de desmembramento dos Técnicos Industriais e Agrícolas do sistema CREA/CONFEA, para um Conselho próprio de técnicos do nível médio. Na oportunidade manifestamos interesse nesta possibilidade, porém argumentamos de deveríamos consultar a categoria dos Técnicos de Segurança através das suas representações sindicais. Esta consulta foi feita e temos consenso pela proposta de adesão ao projeto do MTE proc. 46.000.007281/2013-55, considerando que o sucesso desta inciativa beneficiará 1 milhão de técnicos de nível médio e os 108 milhões de trabalhadores com o melhor controle da qualidade dos serviços destes especialistas.

Certo em contar com sua costumeira atenção,

Atenciosamente,

ARMANDO HENRIQUE

Presidente – FENATEST

Fonte: ABPA

Consciência do Risco

Em segurança do trabalho temos o Conceito de Risco, porém cada indivíduo dá ao risco MAIOR ou MENOR importância de acordo com a sua conscientização pessoal sobre o risco de uma atividade. Achar que nada acontecerá pelo risco ser pequeno, em uma fatalidade pode ceifar uma vida, e tal atitude conceitua também configura um Ato Inseguro.

Conceito de Risco: O potencial de ocorrência de consequências indesejáveis decorrentes da exposição a um perigo “por exemplo, ao realizar de uma atividade”.

Ato Inseguro: Ação ou omissão que contrariando o preceito legal de segurança pode levar a ocorrência de acidente de trabalho “desvio de atenção”.

Haverá de verificar se os comportamentos arriscados adotados são de maneira CONSCIENTE ou INCONSCIENTE, como segue abaixo:

1- INCONSCIENTE: Se comportamentos inseguros foram cometidos por colaboradores de maneira inconsciente significa que não houve a orientação devida pela corporação em relação ao perigo existente e portanto não pode ser considerada “fatalidades” em caso de acidentes, ou seja, não foram utilizados critérios técnico-científicos da empresa para determinar a magnitude do risco.

2- CONSCIENTE: Se comportamentos inseguros forem cometidos por colaboradores de maneira consciente significa que o trabalhador percebe e interpreta os perigos do Risco por ele mesmo e não leva em consideração os esforços realizados pela empresa no sentido de sistemas de segurança individuais e coletivas, e decide não fazer uso dos meios preventivos que se propõe, trata-se de um problema comportamental.